Zarządzanie projektami to sporo odpowiedzialnych decyzji, lecz i satysfakcjonujące zadania. czym powinien się odznaczać kierownik projektu?

Jaki byłby dzisiejszy świat bez właściwej kadry menedżerskiej? Na pewno słabiej uporządkowany i wypełniony skromniejszą dawką ambicji. Tak się składa, że praca menadżerska pociąga za sobą wielką odpowiedzialność, przez co stawka rośnie błyskawicznie. Często więc tylko najbardziej twardzi psychicznie wytrzymują to specyficzne tempo. Szczególnie jest to widoczne, kiedy pomyślimy o zarządzaniu projektami.


ludzie na spotkaniu biznesowym
Każdy, kto się tym zajmuje zdaje sobie sprawę, jak niezbędny jest samodoskonalenie i rozwój.

Jeżeli zaciekawił Cię ten tekst, to odnośnik do źródła (https://www.eccotravel.eu/kraj/islandia/) pokieruje Cię do podobnych materiałów. Nie ociągaj się tylko kliknij tutaj!

Stąd też szkolenia zarządzanie projektami cieszą się sporym zainteresowaniem. Zjeżdżają się na nie zwłaszcza ludzie już z bogatym doświadczeniem, którzy pragną być jeszcze bardziej biegli w tym, co robią.

Zarządzanie projektami to dziedzina, której zadaniem jest najbardziej skuteczne osiąganie celów projektów. Nie byłoby to jednak tak skuteczne, gdyby nie jednoczesna neutralizacja wpływu ryzyka i różnorodnych ograniczeń. Zarządzanie projektami to także budowanie odpowiedniej motywacji zespołu projektowego i najlepszą komunikację między beneficjentami projektu (czytaj tutaj więcej). Bardzo istotne jest, aby mieć właściwą wiedzę – najważniejsza z nich to praktyczna wiedza o tym, jak eliminować ryzyko porażki, i to na każdym etapie cyklu życia projektu.

uczestnik szkolenia
Napisane przez: Chad Cooper
Zaczerpnięte z: http://www.flickr.com
Takie ryzyko może się pojawić w każdym projekcie, kiedy zjawia się niemożliwość wyeliminowania niepewności, która jest związana z przyszłymi wydarzeniami. Występują one na każdym etapie projektu, a najczęściej wynikają z dynamiki komunikacji między uczestnikami, różne wydajności zespołów projektowych, innych wytycznych otoczenia zewnętrznego i błędnego planowania. W takiej dziedzinie niezwykle istotny jest konkretny zakres uprawnień. Liczą się także odpowiedzialność i najlepsze kompetencje. Kierownik projektu musi odznaczać się tego typu cechami, gdyż uczestniczy on bezpośrednio w procesie zarządzanie projektem, czyli panuje nad koordynacją zadań projektu, powinien umieć utrzymać motywację całego projektowego teamu, co przyczynia się mocniej do realizacji określonych celów.


Powinien również umieć właściwie reagować na pojawiające się na codzienne problemy. Bardzo ważnym zadaniem kierownika projektu jest także właściwa komunikacja ze sponsorem projektu oraz uczestnikami projektu. Jest to pomocne w jasnym sprecyzowaniu konkretnych zmian, a również umożliwia zdefiniowanie pojawiających się zagrożeń.
Zaczerpnięte z: http://futureskills.pl/
20/03/07, 07:43:02
Do góry
Zamknij
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w ustawieniach Twojej przeglądarki.